辰东,大主宰天蚕土豆小说

藝豪裝飾—中國(guó)制造：國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴潔具業(yè)走向春天

2012-1-4 來(lái)源：作者: 閱讀:

　　回歸2011年，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴潔具行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。政府的持續(xù)打壓，使得樓價(jià)持續(xù)走底，家居裝修行業(yè)熱潮退去，作為其下游產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)浴潔具行業(yè)也理所當(dāng)然的受到了不小的影響；國(guó)外知名潔具品牌的相繼入駐，使得消費(fèi)者對(duì)于品牌和服務(wù)有了更多的選擇；各類金屬原料價(jià)格成倍上升，使得企業(yè)生產(chǎn)制造成本越來(lái)越大；潔具產(chǎn)品創(chuàng)新不足，跟風(fēng)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，這一系列狀況的出現(xiàn)，使得國(guó)內(nèi)的諸多潔具企業(yè)面臨著越來(lái)越大的生存壓力，如何立足現(xiàn)有資源，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之計(jì)，成為了當(dāng)下潔具行業(yè)積極思考的問(wèn)題。

　　走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路

　　一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)的潔具企業(yè)一直是各自為政，自找出路，不管是企業(yè)分布還是行業(yè)合作，都比較分散，無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。這也使得國(guó)外品牌有了更多的可趁之機(jī)。但隨著行業(yè)的發(fā)展和危機(jī)意識(shí)的提高，“團(tuán)結(jié)就是力量”已經(jīng)成為了眾多潔具企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共同認(rèn)識(shí)，加大合作，加強(qiáng)溝通，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，已經(jīng)勢(shì)在必行。在這一方面，位于廣州中山的淋浴房產(chǎn)業(yè)便是典型代表。這里匯集了雅立、德立、麗莎、萊博頓等潔具企業(yè)，擁有從德國(guó)、意大利、韓國(guó)引進(jìn)的大量專業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備，在產(chǎn)品創(chuàng)新、模具技術(shù)水平、自動(dòng)化裝備等方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，通過(guò)橫向交流與深度合作，已形成了該片區(qū)衛(wèi)浴潔具企業(yè)的集約化效應(yīng)，顯著提高了與外國(guó)品牌搶占市場(chǎng)的能力，為潔具行業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路提供了有益的借鑒。

　　雅立高雅淋浴房

　　產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵

　　以往，國(guó)內(nèi)許多潔具產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格多源于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，因此，在目前的市場(chǎng)上，歐式風(fēng)格的潔具大行其道。但跟風(fēng)模仿并不是長(zhǎng)久之計(jì)，要真正做潔具產(chǎn)品的創(chuàng)新，首先要針對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，了解顧客的消費(fèi)心理和消費(fèi)特點(diǎn)，其次要組建專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求并結(jié)合地域特色來(lái)進(jìn)行新品研發(fā)，再次，是針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，進(jìn)行策略性的宣傳和營(yíng)銷。只有這樣，才能逐步從國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌的影響中擺脫出來(lái)，生產(chǎn)出適合中國(guó)消費(fèi)者的潔具產(chǎn)品，從而打造出具有中國(guó)特色的潔具品牌。

　　以淋浴房作為主打產(chǎn)品的雅立潔具在這一方面有著出色的表現(xiàn)：公司自成立至今，一直將研發(fā)創(chuàng)新視為重中之重，秉承著“只有創(chuàng)新，企業(yè)才有市場(chǎng)，企業(yè)才有生命力”的理念，該公司設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)中心，配置了開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，并引進(jìn)了多種先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備。據(jù)記者了解到，該公司每年對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)投入占到年利潤(rùn)的10%以上。

　　其實(shí)一直以來(lái)，雅立潔具就為眾多的潔具企業(yè)提供著極好的的成長(zhǎng)范本：自1998年創(chuàng)建以來(lái)，公司始終堅(jiān)持以“持續(xù)改善，創(chuàng)造顧客滿意產(chǎn)品”為質(zhì)量方針，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展運(yùn)營(yíng)，已形成淋浴房、電腦蒸汽房、整體房、浴室柜、淋浴盆、洗手盆、浴缸、五金龍頭、人造石及SMC復(fù)合材料等共17個(gè)系列400多個(gè)品種的生產(chǎn)體系，并正式通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001、2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為了最受消費(fèi)者歡迎的十大淋浴房品牌之一。

　　文化品味需加強(qiáng)

　　據(jù)行業(yè)專家介紹，雖然國(guó)內(nèi)許多潔具企業(yè)在新品的研發(fā)中，開始有意識(shí)地將國(guó)際前沿流行元素與我國(guó)傳統(tǒng)特色文化相融合，但成功者寥寥無(wú)幾，更多的企業(yè)只是在國(guó)外品牌的基礎(chǔ)上做局部調(diào)整，在這個(gè)方面，雅立潔具是一個(gè)例外。

　　“根據(jù)不同階層、不同個(gè)性人士需求設(shè)計(jì)出不同藝術(shù)流派、不同內(nèi)涵要素和不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的衛(wèi)浴套間，強(qiáng)調(diào)龍頭花灑、面盆浴缸與瓷磚的整體搭配，把握衛(wèi)生潔具的選擇、色彩、光影乃至小物件配飾等整體功能布局的要領(lǐng)，將單項(xiàng)衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)融入風(fēng)格統(tǒng)一的整體環(huán)境�！毖帕嵕叩倪@種設(shè)計(jì)理念不再僅僅把注意力停留在單個(gè)產(chǎn)品的關(guān)注之上，而是對(duì)整體環(huán)境的協(xié)調(diào)和舒適作了充分的考量，正是基于這種這種理念，雅立往往能為顧客量身定做出最具個(gè)性化，最具獨(dú)立品味的衛(wèi)浴空間。

　　當(dāng)然，行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型并不是一朝一夕的事，在假洋品牌充斥的今天，中國(guó)潔具企業(yè)要想擔(dān)負(fù)起振興中國(guó)制造品牌的重任，還有很長(zhǎng)的道路要走，但路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們有理由相信，嚴(yán)格遵循市場(chǎng)規(guī)律，用心聆聽消費(fèi)者需求，將助力中國(guó)潔具行業(yè)走向明媚春天。

上篇：

下篇：