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　　要想成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，那就必須要做好項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，當(dāng)一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理呢？首先應(yīng)該具備“五懂”、“八會(huì)”、“七查”、“三知”、“兩管”、“一分析”。

　　五懂

　　1、懂建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；

　　2、懂建筑工程各分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、懂工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法、檢測(cè)手段；

　　4、懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全、防火規(guī)定；

　　5、懂崗位責(zé)任制及其它各項(xiàng)科學(xué)管理制度。

　　八會(huì)

　　1、會(huì)看施工圖紙（含效果圖）；

　　2、會(huì)抄平放線（含坐標(biāo)、標(biāo)高）；

　　3、會(huì)按定額或施工經(jīng)驗(yàn)大致計(jì)算工程量；

　　4、會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)（含網(wǎng)絡(luò)圖）；

　　5、會(huì)填寫施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡（單）；

　　6、會(huì)辦理各種簽證手續(xù)（含工程索賠）；

　　7、會(huì)進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底（進(jìn)行班組教育）；

　　8、會(huì)計(jì)算機(jī)（電腦）和外語。

　　七查

　　1、查圖紙；

　　2、查材料和特殊材料；

　　3、查大中小型機(jī)械、含電動(dòng)機(jī)具；

　　4、查內(nèi)委外委預(yù)制加工成品、半成品及部件；

　　5、查工種之間的配合與搭接；

　　6、查土建、安裝、市政、裝飾工程之間的工序銜接；

　　7、查勞動(dòng)力和特殊勞動(dòng)力。

　　三知

　　1、施工技術(shù)知識(shí)；

　　2、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；

　　3、法律知識(shí)。

　　兩管

　　1、全面質(zhì)量管理

　　共分P、D、C、A、四個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　P計(jì)劃階段：

　　一回頭看：找出問題所在；

　　二找特點(diǎn)：進(jìn)行因果分析；

　　三靠群眾：訂出切實(shí)措施；

　　四定標(biāo)準(zhǔn)：找出管理目標(biāo)；

　　D實(shí)施階段（執(zhí)行）：

　　五抓自檢：進(jìn)行質(zhì)量控制；

　　六建檔案：積累控制數(shù)據(jù)；

　　七畫圖表：觀察質(zhì)量波動(dòng)；

　　八訂管點(diǎn)：把住關(guān)鍵工序；

　　C檢查階段：

　　九搞檢查：進(jìn)行措施對(duì)比；

　　A處理階段（循環(huán)）：

　　十作總結(jié)：以利持續(xù)循環(huán)。

　　2、所有人員的統(tǒng)籌管理

　　包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的任務(wù)分工、班組長的進(jìn)度管理，以及安全教育

　　一分析

　　企業(yè)效益分析：經(jīng)濟(jì)效益（稅后利潤情況）、社會(huì)效益（信譽(yù)）。

　　一、進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備階段

　　1、熟悉合同，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉圖紙，組建項(xiàng)目經(jīng)理部；

　　2、明確開工日期，組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等，并進(jìn)行審核；